百万程序员钟爱AI编程工具Cursor，能持久吗？

　　硅谷内部人士已开始将AI编程工具Cursor称为有史以来增长最快的产品。

　　其最大的两位粉丝是OpenAI的山姆·阿尔特曼(Sam Altman)和英伟达(Nvidia)的黄仁勋(Jensen Huang)，黄仁勋曾表示希望他手下全部4万名程序员都使用这款工具。

　　据熟悉该公司财务状况的知情人士透露，尽管其估值从1月份的25亿美元飙升至如今的293亿美元，但该公司仍在亏损。此外，这款工具严重依赖OpenAI和Anthropic等公司的底层人工智能模型，而这些公司正在积极争夺同样的软件工程用户，正是这些用户让Cursor一炮而红。

　　“我们看到的风险是，如果谷歌(Google)也入场，切断像Cursor这样的公司对模型的使用权限，然后推出他们自己版本的Cursor，那会怎么样？”Coinbase Global的工程经理凯尔·切斯马特(Kyle Cesmat)说，他负责这家加密货币交易所的AI战略。

　　到目前为止，喜爱它的大批程序员已经让许多持怀疑态度的人噤声。

　　“编程是第一个被AI彻底改变的工具爆款类别，”总部位于旧金山的数据分析初创公司Hex的联席创始人兼首席执行官巴里·麦卡德尔(Barry McCardel)说。今年早些时候，由于他手下有足够多的开发人员拥有个人账户，他决定为公司开一个企业账户。他每年支付大约40,000美元，供他手下70名工程师、设计师和产品经理使用Cursor。

　　该公司表示，定价可能因使用频率和所选功能而异。用户表示，这款工具以及其他利用AI专业编程能力的工具，可以使一些工程师的生产力最高可达原来的十倍，这足以让一些人担心其影响以及将如何影响他们的就业。

　　Cursor首席执行官、25岁的迈克尔·特鲁尔(Michael Truell)对这些担忧不以为然，称这是以后才要考虑的问题。

　　“我们离编程消亡之类的景象还非常遥远，”他在一次采访中说。“我们将永远作为一种工具而存在，帮助人类将头脑中的想法、希望在电脑上看到的景象，呈现在屏幕上。这就是我们存在的意义。”

　　这家初创公司奇特的文化也增添了它的魅力。Cursor在North Beach办公，这是一个历史悠久的意大利社区，带有波西米亚风情，与旧金山市中心的AI中心地带有明显的区隔。

　　它的四位创始人——特鲁尔、苏阿勒·阿西夫(Sualeh Asif)、阿尔维德·伦内马克(Arvid Lunnemark)和阿曼·桑格(Aman Sanger)——于2023年在一间客厅里开始打造Cursor。办公室里有不准穿鞋的规定，地板上铺着华丽的地毯，供穿着袜子的人行走，一位名叫福斯托(Fausto)的厨师每周六天为公司250名员工提供午餐。

　　对于一家两年前才作为加密短讯初创公司起步的企业来说，Cursor已经取得了长足的进步。

　　特鲁尔在纽约市长大，他的父母都是记者，曾为《华尔街日报》(The Wall Street Journal)和《纽约时报》(The New York Times)工作。他在中学时开始编程，并于2018年结识了他在麻省理工学院(MIT)的三位联席创始人。

　　毕业后，他们于2022年搬到旧金山，经过一个月的头脑风暴，便开始了一项构建加密短讯系统的计划，他们为此工作了几个月，然后认定这个市场太小。

　　他们花了三个月时间打造出了现在被称为Cursor的第一个版本。在2023年剩下的时间里，他们“像僧侣一样生活”，拒绝外部招聘，疯狂地专注于打造一个用户友好的工具。到2023年底，他们的初创公司只有不到10名员工。

　　2024年，Cursor主要通过开发人员之间的口碑传播。该公司几乎没有在外部营销上花钱。从员工那里听说过它的科技公司高管们发现，很难与这家公司取得联系。

　　“我在领英(LinkedIn)上找到了迈克尔·特鲁尔，”Coinbase的切斯马特说。“我最初联系的是一位临时行政助理，因为我找不到其他人可以交谈。”

　　最终，特鲁尔和团队在招聘方面变得更加积极，他们飞往世界各地，说服人们加入他们，即使这些人之前曾拒绝过。

　　他们花了一年多的时间追逐麻省理工学院的前同学奥斯卡·舒尔茨(Oskar Schulz)。“现在，我们试着更快地搞定人选，”他说。

　　Cursor位于旧金山的办公室。图片来源：Andria Lo

　　今年秋天，该公司开始组织Cursor快闪咖啡馆活动，接管当地的咖啡店，将其变成一个供工程师们交流的联合办公空间。他们的足迹遍布世界各地，从旧金山、纽约到孟买和巴基斯坦的卡拉奇（其中一位联席创始人来自卡拉奇）。

　　几周前，当公司准备进行一次重大产品发布时，他们决定在一家报纸上购买一个整版广告。在全国性报纸上刊登广告感觉太招摇，所以他们选择了旧金山一家本地报纸的周日版。广告中包含一个指向Cursor网页的链接，以及一封以“亲爱的开发者们”开头的诚挚信件。

　　“我们监控了那个链接的流量，大概有112人，其中可能就有50人是我们自己团队的，想看看这个链接会导向哪里，”舒尔茨说。

　　即使营销策略有些随意，Cursor在2025年还是出现了爆炸式增长。

　　该公司的年化销售额——根据近期销售额推算的未来12个月的收入——今年从1亿美元增长到10亿美元。

　　根据这一指标，一些硅谷内部人士已开始将Cursor称为有史以来增长最快的产品。“自从我开始投资以来，我从未在任何其他公司看到过这种情况，”自2009年起担任风险投资公司Accel合伙人的迈尔斯·克莱门茨(Miles Clements)说，他领导了Cursor最近一轮的融资。

　　尽管增长强劲，但Cursor在计算能力以及获取由OpenAI、Anthropic、谷歌和其他公司运营的AI模型方面面临高昂成本。

　　10月份，它推出了名为Composer的自有AI模型，部分原因是为了减少对大型AI实验室的依赖。在该模型推出两周后，该公司宣布已筹集了超过20亿美元的风险投资资金——这表明市场兴趣浓厚，也反映出该公司面临的开支有多么巨大。

　　Composer的开发得益于Cursor自2023年推出以来从开发者那里收集的多年产品使用数据。这些数据非常有价值：根据一些聘请合同工帮助训练AI模型的初创公司的说法，开发者使用AI编程工具一小时所产生的数据，成本可能高达500美元。一些用户称赞其处理快速任务的能力，但表示在处理更复杂的工作时，他们仍然依赖像Anthropic等公司提供的大型AI模型。

　　“这家公司的最终命运取决于一个问题，即什么会先被商品化，”麦卡德尔说，这位初创公司创始人的员工说服他使用了Cursor。

　　随着Anthropic或OpenAI等模型构建者与来自中国的DeepSeek等更便宜的模型竞争，它们会成为一种商品吗？还是像Cursor这样的公司会成为商品？它们托管着由他人构建的软件，而这些软件完成了大部分的编程任务。

　　“看看谁能更快地将对方商品化，这真是一种有趣的动态，”麦卡德尔说。