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华尔街日报:有史以来最大的一波海啸已经到来

www.creaders.net | 2026-05-28 22:01:47  华尔街日报 | 0条评论 | 查看/发表评论

硅谷常把创新比作浪潮。 但风险投资家约翰·杜尔(John Doerr)称之为“海啸”——而且每隔13年便会席卷一次。

杜尔的时间表始于1980年的个人电脑和微芯片革命,随后是浏览器和网络,接着是iPhone和云计算。

现在,他认为有史以来最大的一波海啸已经到来:生成式人工智能(AI)。 杜尔说:“ChatGPT推出仅仅三年后,就有50%的美国人表示在使用生成式AI,其创造的价值简直无法估量。”

作为风投公司凯鹏华盈(Kleiner Perkins Caufield & Byers)的投资方,杜尔一直密切关注着这些创新海啸。 他于1980年以合伙人身份加入凯鹏华盈,曾为一大批具有开创精神的创始人提供支持,其中包括Alphabet旗下Google以及亚马逊(Amazon.com)的创始人。 2016年,杜尔出任凯鹏华盈董事长,如今他通过自己的家族办公室进行投资。 此外,他还是Alphabet的董事会成员。

《华尔街日报》(The Wall Street Journal)邀请现年74岁的杜尔探讨他如何发现并资助创新。 以下是经过编辑的采访节选:

有史以来最大的颠覆

WSJ:您近期的投资重点是什么?

杜尔:我正致力于推动解决我们面临的一些最棘手问题。 具体来说,我希望寻找并资助那些利用人工智能(AI)应对当前气候转型以及变革医疗健康行业的创业者,助力他们加速取得成功。

WSJ:请帮我补全这句话:最新一轮AI革命是...... 以来最大的颠覆。

杜尔:是有史以来最大的颠覆。 超越了以往的一切。 它的影响被低估了。 我们尚不知道AI将如何重塑教育、就业、医疗健康的新世界——也就是我们所熟知的生活。 但我确信,人们对电子的需求是无止境的,而且正如之前的历次海啸一样,这波浪潮中也会有赢家和输家。 作为投资人,我的职责就是寻找并资助这些创业者,助力他们加速取得成功。

WSJ:一个渴望成就伟大事业的创业者,最重要的三四个特质是什么?

杜尔:我首先看重的是,我介不介意和他们一起“惹麻烦”? 因为无论这些新创企业从外界看来多么光鲜亮丽,事实是,一旦你揭开表象,里面往往是一团乱麻。 创办任何一家这样的公司都是困难重重的。

最了不起的创业者看待世界的方式与众不同。 他们善于运用技术来改变世界,去实现那个崭新的世界。 他们深知成就非凡的事业需要团队的力量,因此他们非常擅长招募人才。 最后,我发现他们都很擅长推销。 他们推销自己的愿景,推销自己的团队,也推销客户。

WSJ:哪些创始人让您获益最深?

杜尔:我经常分享两个这方面的故事,不出所料,第一个是关于亚马逊的。 1996年,我在他们简陋的办公室里见到了贝索斯(Jeff Bezos),他非常节俭,同时又雄心勃勃。 他极其关注客户。 他要求我们董事会的所有成员帮助他打破企业发展中常见的“说不”的制度惯性。 于是,我便与贝索斯并肩作战。

第二个是关于 Google 的。 三年后的1999年,我在Google的诞生地——门洛帕克的一间车库里见到了拉里・佩奇(Larry Page)和谢尔盖・布林(Sergey Brin)。 我向该公司投资了1,200万美元,获得了12%的股权,当时人们认为这个价格高得离谱。 事实上,这也是我们当时在最高估值下开出的金额最大的一张支票,但这家在我们投资时估值为1亿美元的公司,如今的市值已高达3.89兆美元。

让我震惊不已的是,拉里和谢尔盖认为改进搜寻的潜力竟然如此巨大。 他们看到了我们其他人尚未察觉的前景。

这些都是成功的案例。 我也有过失败交易的经历。

WSJ:您从这些失败中吸取了什么教训?

杜尔:风投界有句老话,我的合伙人也常常提醒我:永远别投带轮子的东西。 当然,我没有听劝,投资平衡车Segway,还投资了一家汽车公司(注:该公司是Fisker)。 我选错了对象。 我错过了特斯拉(Tesla),但我们干的就是创新融资这一行,亏最多也就亏掉本金,而投对了,回报可以是很多倍。

約翰・杜爾在加州門洛帕克的凱鵬華盈辦公室內。(華爾街日報)

归根结底是门“人力”生意

WSJ:美国以其创业精神而闻名。 在培养和维持这种精神方面,风险投资家有多大功劳?

杜尔:功不可没。 在过去的半个世纪里,美国专利商标局(U.S. Patent and Trademark Office)向美国上市公司颁发的专利中,有风投背景的公司占了81%。 对我来说最重要的是,它们正在创造优质的就业机会。 仅在2022年,风投支持的公司就提供了530万个就业岗位。 这非常了不起,也绝非偶然,而是美国享有的一种结构性优势。

WSJ:是否有某些行业比其他行业更适合风险投资介入?

杜尔:哦,是的,我认为是这样。

WSJ:为什么?

杜尔:因为我相信,风投的本质是人力资本的生意,而不同的行业对人力资本的依赖程度各不相同。 在这一点上我可能有些反共识——我没有投资加密货币。 我没有看到人力资本在此类创新和市场发展中发挥出强大的作用,当然,未来还有大把时间来验证我这个判断是否看走了眼。

WSJ:关于风险投资,您现在的看法与二三十年前相比有什么不同?

杜尔:当年我初到硅谷的沙丘路(Sand Hill Road)时,风投圈就那么几个人,我们都在当地一家名叫Buck's的餐厅里谈计划。 在我看来,在我看来,风投的心脏将永远是沙丘路,但扶持新创企业已经从一种作坊式产业,演变成了一场创造了数以百万计就业岗位的全球性运动。

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