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2026年4月1日苹果就要满50周年。 天下文化重磅新书《苹果之道》曝光2007 第一支iPhone的诞生内幕。 两年前,2005年底,乔布斯参加一场生日派对,遇到一名微软工程师不断跟他吹嘘“带触控笔的平板电脑”才是未来。 乔布斯越听越火大。 回家后说:'去他X的,我们给他看看什么才是真正的平板电脑。』”谁也没想到,这场晚餐的不爽,后来竟成了改变全球科技史的起点,意外催生出震撼世界的iPhone。
乔布斯:上帝给你十根手指头,就别再用触控笔
乔布斯早有布局 多点触控上场
乔布斯早已看见多点触控技术的潜力,收购FingerWorks,把人才与专利一口气带进苹果。 团队开始用iBook零件拼装原型机,测试能否打造一台可直接用手指操作的平板。 这个方向在当时非常前卫,因为大多数人还停留在键盘、鼠标与触控笔的思维里。 但苹果已先看见未来:最自然的操作工具,就是人的手指。
苹果平板电脑梦想超前 但被技术现实打脸
只是理想很美,现实很残酷。 苹果最早想做的不是手机,而是平板电脑,但2005年的技术根本撑不起来。 大尺寸触控屏幕需要高效能处理器,高效能处理器又得搭配大电池,结果做出来的原型机又厚又重,根本不符合乔布斯心中的轻薄好用。 更麻烦的是,Mac OS X也不是为手指触控而设计,许多接口根本不适合直接点按。

手机早晚会吃掉iPod 热卖的iPod危机浮现
就在平板计划卡住时,另一个更大的危机正逼近。 2005年,手机已开始能播放音乐。 虽然功能还很粗糙,但趋势已经很清楚:未来没有人会同时带着一支手机和一台音乐播放器。 红遍全球的iPod,早晚会被手机取代。 苹果做音乐手机等于是拿枪指着自家iPod的脑袋。 但乔布斯的想法是宁可自己扣扳机,也不要被对手干掉。
苹果携手摩托罗拉做手机 ROKR惨变笑话果粉失望
当时 Apple 对手机产业几乎一无所知,因此董事会建议与老牌手机厂 Motorola 合作,希望结合 iTunes 音乐优势与手机硬件,快速打入市场。 双方推出的 Motorola ROKR E1 一度让果粉期待“苹果手机”诞生,但实际上市后却令人失望:外型普通、界面混乱、塑胶感重,还只能存100首歌、传输又慢,整体体验远低于苹果水平。
乔布斯冷冷一句“这支手机...... 还算酷” 全场失望安静无语
2005年9月,Steve Jobs 在发表会介绍 Motorola ROKR 时语带不屑,只说“还算酷”,台下却一片沉默。 他直言当时手机体验糟透了,但全球年销量高达十亿支,是电脑四倍。 这正是机会。 他相信苹果能凭iPod的微型工艺与Mac操作系统,打造一款连自己都会着迷的手机。
不想再靠别人了 苹果决定自己上场
ROKR失败后,乔布斯终于下定决心:苹果要自己做手机,而且要从硬件到软件全部掌握。 对他来说,这不只是合作失利,更是品牌精神被稀释。 既然手机市场如此庞大,苹果就不可能再只做半套。 真正的iPhone革命,从这一刻正式开始。
苹果双线秘密开发手机 两支队伍拼出未来
于是公司内部启动两条秘密路线。 P1由iPod之父费德尔负责,主打把iPod加上电话功能; P2则由佛斯托尔带队,目标是打造一支几乎整面都是屏幕的新手机。 两组人马彼此竞争、彼此刺激。 苹果不是一开始就知道答案,在试错、淘汰、竞争的无限交织中,一步步逼近真正的未来。

iPhone诞生内幕曝光,从手指触控平版电脑开始。 图为iPhone team-席勒、费德尔、艾夫、乔布斯、佛斯托尔与库依合影。 (图/天下文化提供)
P1打字像酷刑 P2全屏幕乔布斯超爱
P1沿用iPod转盘操作,滑歌顺畅,但一到输入文字就像酷刑,手机需要打电话、传简讯与输入资料,转盘逐字选择效率极低,团队怎么改都难突破,苹果因此明白手机不能只是旧产品加功能。 此时P2逐渐发光,多点触控缩小到手机原型,几乎整面屏幕、全靠手指操作,让团队看到重新发明手机的未来。
手指轻拨P2乔布斯惊艳 手机科技终于有了灵魂
更惊人的是,它的接口不是死板的,而是有惯性滑动、有弹性回馈。 手指轻轻一拨,画面自然滑行; 滑到底时还会微微弹回,像在对你说到底了。 今天看来习以为常的细节,在当年却像魔法一样震撼。
难,但真的太酷 乔布斯全押PS终于iPhone成局
看完P1与P2后,乔布斯很快做出决定。 P1比较安全,但却不够革命; P2风险高,却是真正的未来。 于是他把所有筹码压在P2,整并成正式的Purple项目。 费德尔负责硬件,佛斯托尔主导软件,苹果最核心的人才全面投入。
虚拟键盘打败黑莓机 “紫色宿舍”保密到家创奇迹
当时智能手机霸主是黑莓机(BlackBerry),商务人士爱死小键盘,许多人质疑没有按键、整面玻璃的手机如何打字。 但 Steve Jobs 坚信虚拟键盘才是未来:需要时出现、不需要时消失,接口可随情境改变,这是一场操作革命。 手机操作系统也引发激辩,最终苹果选择精简版的 Mac OS X,打造可持续进化的平台。 为守住秘密,Apple 将团队集中在“紫色宿舍”封闭开发,连供应商如 Samsung 都被误导,以为零件只是新 iPod。 极端保密,让 iPhone 可以在发布时震撼世界。
塑料屏幕有刮痕 乔布斯大怒下令改用玻璃
距离 iPhone 上市只剩半年时,Steve Jobs 发现样机使用的塑料屏幕放入口袋就会刮伤,当场翻脸,下令全面改成玻璃。 这项决定几乎推翻原本设计与供应链,让团队压力爆表。 营运主管Jeff Williams曾建议延后推出,但乔布斯坚持产品不够好就不能上市。 于是他直接联络玻璃厂商康宁(Corning),要求制造超薄、耐刮玻璃。
正常情况下,要在短短几周内重启产线、量产数百万片,几乎不可能。 但乔布斯只说一句:“动动脑筋,你们做得到。”结果,康宁真的办到了。 康宁重新启动早已停产的Chemcor强化玻璃技术,在短时间内成功量产,成为iPhone屏幕革命的关键。
手机正面全玻璃上场 iPhone 终于封神
这种玻璃,后来就是世人熟知的大猩猩玻璃(Gorilla Glass)。 从多点触控、虚拟键盘、OS X,到最后的玻璃屏幕,iPhone 的每一个细节都是一路推翻、重做、硬拚出来的结果。 果然iPhone一登场,震撼世界。

世人忘不了2007年的那一天 乔布斯举起iPhone世界瞬间翻页
2007年1月,乔布斯站上舞台,说苹果今天要发表三样产品:一台iPod、一支手机,以及一个网络通讯装置。 接着他停顿后宣布,这三样其实是同一个产品。 全场瞬间沸腾,iPhone正式诞生。 它不是第一支手机,也不是第一支能听音乐或上网的手机,但它却是第一支真正把这些功能整合得漂亮、直觉、流畅、让人一目了然、一用就懂的装置。
iPhone的诞生不是运气 是乔布斯超极度的偏执
iPhone的诞生从来不是运气,而是一连串失败、推翻、重做与偏执坚持换来的结果。 乔布斯的现实扭曲力场缔造过无数传奇,但说服全球顶尖玻璃大厂改装生产线、重启1962年的化学制程,还要在短短几周内把iPhone屏幕换成玻璃材质,这恐怕是最难超越的纪录。
本文撰写与摘自天下文化出版之《苹果之道》
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