苹果CEO库克：我本可以救活乔布斯

编者按：这篇文章，会把《蒂姆·库克传》的主要精髓提炼出来。作者主要的用意是告诉读者：库克的一生，就是一个活生生的范本，他告诉我们一个旷世天才的继任者，怎么在重重压力之下，找到自己最好的位置？

1.

乔布斯本可以......

2011年8月11号，周日，库克拿起手机，接通了一个电话。电话那头是史蒂夫·乔布斯，他请库克到他家里坐坐。

库克问：什么时候？

乔布斯说：现在。

库克即刻动身，当他抵达的时候，发现此行的收获只有一句话：乔布斯希望他接任苹果公司的CEO 。

那时的乔布斯已身患癌症8年，刚刚接受了肝移植手术。但两个人都心照不宣地相信——至少是假装去相信，他还能活上很长一段时间。

那年春天，乔布斯对后来《乔布斯传》的作者艾萨克森说：“我会战胜癌症的。”

他相信自己能挺过去。

多年以后，库克回忆起那次拜访时，他跟乔布斯讨论了半天“自己当CEO，乔布斯当董事长”到底意味着什么。

在2014年清华大学举办的“巅峰对话”中，库克讲出了一个更正经、更引人深思的版本，他说：“乔布斯刚让我接手CEO的时候，我说我担当不了。然后他给了我一句让我受用终生的建议：你要保持专注，永远不要问自己这个问题——如果换做是乔布斯，他会怎么做？”

2011年8月24号，在苹果的董事会例会上，乔布斯正式将CEO的位置传给了库克。但库克也没有“抛弃”乔布斯，无论是工作日，还是周末，他都三天两头地往乔布斯家里跑，他说：“每次我见到他，似乎他都在好转。他也有这种感觉。”

2011年9月30号，一个周五，库克说：“我和乔布斯一起看了一部电影，我们边看边聊，聊了很多，我觉得他过得很快乐。然而那个周末，情况却急转直下。”

短短5天之后，2011年10月5号，乔布斯去世。

很少有人知道，虽然终于可以“继承大位”，但库克比所有人都感到更遗憾，这种遗憾甚至超越了乔布斯的家人。

因为他本可以“救活”乔布斯的。

在库克眼里，乔布斯不仅是他的老板，更是他的挚友，他说：

有一天晚上，我离开他家的时候很伤心。我看到他身体状况很糟糕，腹腔积水导致他腹部凸起，他整天都躺在床上，非常憔悴。

他曾跟我提到他的血型，很罕见。他一直都在等待肝脏捐赠者出现，却不知道等到什么时候才是个头。

我做了一些研究，如果血型一样，肝脏可以再造血。即便切下一小块，我也没什么事。

我去验了血，发现自己也是稀有血型。我决定去做检查，看看自己是不是合适做活体移植。如果我不快点行动，我觉得他就要死了。

我去了一家离湾区很远的医院，我不想被别人认出来。检查做完后的第二天，我去了他家。

卧室里只有我们两个人，我跟他说，我想捐献自己的部分肝脏给他，但我话还没说完，他就高喊着打断了我：“不行！我绝不允许你这样做，我永远都不会接受的！”

因为肝脏问题，他已经奄奄一息了。他面前明明有一个健康的人能救他，我说：史蒂夫，我的健康状况没问题。我做过检查了，做手术没什么风险，我会康复的，但他想都没想就拒绝了。

他的回答不是“你确定要这么做？”“不是，你让我想想。”而是“不行，绝对不做！”

他说这话的时候，差点要从床上跳起来。我们共事13年，他只对我吼过四五次，这是其中一次。

无论库克怎么苦口婆心地劝说，乔布斯都坚决不肯。最终，苹果永远地失去了乔布斯。

乔布斯走后，苹果需要找到下一个继任者，一个起码能“望其项背”的CEO。然而让很多人惊掉下巴的是，这个人竟然是蒂姆·库克。

本来有传言说，苹果董事会本来想从外面“空降”一个CEO 。也有人说，苹果下一个最有远见的人，是苹果的首席设计师乔纳森——他主导参与了 iMac、iPod、iPhone和iPad等重要产品的设计，他是最像乔布斯的人。

而蒂姆·库克，没人觉得他是个有远见卓识的人，他身上也仿佛没有半点乔布斯的影子。

他几乎没有接受过媒体采访，甚至都没有在苹果的产品视频中露过脸，连他的百科词条都让人感觉缺斤少两、乏善可陈。

但对于苹果内部的人来说，库克的继任似乎再正常不过了，他就是乔布斯最理所应当的接班人。

这是因为：首先，乔纳森对“当官”没兴趣，他只想做设计师；其次，在早先乔布斯因病休假的时候，都是作为首席运营官的库克，代为行使CEO的职责。

8年以前的人们不会想到，库克会是那个带领苹果冲上1万亿市值的领袖，当时的他们只知道，苹果找了一个跟乔布斯一点也不像的人来执掌苹果。

所以，这种安排看上去更像一个结局，而不是新的开始。

库克接手公司以后，他给员工发出的第一封信，也是完全在预期之内的、非常“温和”的抚慰：

“我希望你们相信，苹果不会改变……我相信，我们最好的时光就在前方，我们会一起继续让苹果成为一个神奇的地方。”

2011年10月4号，苹果发布了新款手机——iPhone 4S。

在发布会的前排，空着一个座位，上面写着“预留”给乔布斯。它似乎预示着第二天，乔布斯的去世。

连苹果的死对头微软公司也降了半旗致哀。

iPhone 4S的销量超过了以往任何一部iPhone，首周末销量超过400万部。当时尚未上市的《乔布斯传》，在他去世后的预定量，比去世前暴涨42000%。

没人关心那个“谁都不认识的”新任CEO 。反正封了神的男人，换了谁都没法超越。

2.

“别人家的孩子”

1960年11月1号，库克出生在美国的阿拉巴马州，他在三个兄弟中排行老二。

父母都是当地农民出身，爸爸在造船厂工作，妈妈是一个兼职的药剂师。库克的一生，都和父母保持着特别好的亲密关系。

1971年，为了让三兄弟上个更好的公立学校，他们举家搬到了40公里外的一个小城市——罗伯茨代尔，这是美国南方最典型的小镇，拥有大片肥沃的良田，面积只有13平方公里。

库克小时候，这里的人口只有2300多人，镇上基本谁跟谁都认识。没有电影院，没有保龄球馆，30年来，连镇长都是同一个人。

库克很适应这里的新生活，在学校里，他是一个又聪明又勤奋的好学生。他最擅长各种需要分析计算能力的学科——几何、代数，等等。1978年高中毕业的时候，他是全年级的第二名，可他并不是个书呆子。

曾经的同学评价他说：“你会觉得跟他在一起很舒服。我还真不认识有谁不喜欢库克的，他性格非常好。”

不仅如此，库克还是一个很有幽默感的人，这一点在后来成为CEO之后也有体现。

早年，库克除了会学习、会社交，还有着不错的商业头脑。他送过报纸，在饭馆打过工，还跟妈妈一起去药店做过兼职。他在高中编写校刊，还负责去拉广告赞助，他在的那年，校刊的销量和广告收入都破了纪录。

到了上大学的时候，库克选择了离家近的奥本大学，开车只需要3个小时就到了，他说：“富人家的孩子都去了更好的阿拉巴马大学，工薪家庭的孩子去了奥本——我觉得我跟他们是同类人。

而库克选择的专业，叫工业工程。如果你问这个专业是干什么，它的核心只有两个字：优化。

很多工程院系，比如机械工程、电子工程，都是“做”东西的——做机床、做芯片，是要“打造”一个复杂系统出来。而工业工程不“做”东西，它讲究的是如何“优化”一个复杂系统，减少浪费，更充分地利用好各种资源。

本科期间，库克做了一个优化当地红绿灯的指挥系统，动态调整红绿灯时长，减少车辆的排队等待时间，后来当地交警真的采用了他这套系统。

如果你能理解工业工程是干什么的了，这对于你理解他后来在苹果的工作，乃至他的整个职业生涯，都非常关键。

3.

从毕业到苹果，中间差了个IBM

1982年，库克毕业，苹果上市已一年多。但此时22岁的库克还没有注意到这家小公司。

IBM的HR找到了刚毕业的库克。这家IT巨头刚刚发布了他们第一台个人电脑，整个计算机行业方兴未艾。

他们开出的条件不错，库克没怎么犹豫就答应了。