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不妨想像一下,再十年后,2027年。
到那个时候,亚马逊(Amazon)已成为美国最大的百货业者,在服装事业,不仅早就超过梅西百货(Macy's),还拥有自己品牌。亚马逊的语音助理Alexa取代Google,成为最普及的搜寻引擎,说得准确一点是"语音"引擎,成为启动一切的入口和凭藉。而在媒体,亚马逊成为美式足球NFL和职篮NBA的直播伙伴。
台湾供应链也躬逢其盛,成为亚马逊发展自有品牌的后盾。从智慧音箱到服装,台湾兴起亚马逊概念股,成为继苹果概念股之后,领导台湾企业景气的另一主力。
不妨回顾一下今年亚马逊3.0时代的来临,这一次是全面进军食品和服装、不惜藉大笔收购来推进目标,还将语音为基础的新运算平台主流化,继亚马逊2.0之后(2005年和2006年推出亚马逊Prime和云端服务)又跨出一大步。
这一年,亚马逊创办人贝佐斯直捣超市业,以近140亿美元的价码买下全食超市(Whole Foods),震惊整个零售业,另一方面也代表十年来想方设法实现生鲜配送的贝佐斯,终于承认"我们无法靠自己来做"。同时,贝佐斯也一口气推出至少七款自有品牌的服装。多数服装品牌业者或许看来这是零售商了无新意的把戏,但他们终会饮恨错估了形势。
然后是第二总部选址,亚马逊征求全北美各地提案争取。亚马逊允诺会为获选的城市创造5万个就业机会,但也因此享有极少企业才能拿到的税负优惠。
对贝佐斯个人来说,今年身价随亚马逊股价水涨船高,已站稳1,000亿美元。除了乐善好施之外,贝佐斯还用另一种方式投入社会公益,他每年投资10亿美元所设的太空探索公司Blue Origin,以拯救地球为宗旨。他希望有一天能将重工业移往太空,让地球不致耗尽能源。
他买下华盛顿邮报,目的是强化并增进美国举足轻重的媒体,初步的成绩斐然。
2017年可谓贝佐斯和亚马逊在事业和科技的巅峰,科技新闻网站Recode将他评选为今年百大人物之首。而到2027年,我们或许会发现这一切都只是个开始。
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