全球最大对冲基金公司桥水的软件工程师正在研究一项秘密工程，桥水创始人达里奥称之为“未来之书”。
根据《华尔街日报》，达里奥正让其软件工程师秘密研究一款名为“原则运行系统”（Principles Operating System）的软件装置，简称PriOS，以试图利用该软件实现管理自动化，令桥水基金在他远离公司的时候也能够自行运转。
PriOS目的是用于自动化企业管理，主要是会利用软件系统继承达里奥特立独行的管理方式。可以为员工每天该如何分配时间等问题提供GPS一样的指导。
桥水基金的创始人达里奥在管理方式上奉行一套特立独行的非传统管理原则，即《达里奥原则》（Principles）。这份长达123页、由达里奥亲自制定的准则等同于桥水基金的员工手册。
桥水基金规定每个雇员都必须熟读《达里奥原则》。其中一个原则是“绝对透明”，即公司会在任何场合录下所有人的谈话。不只公司内部会议和通话都被录音，室内还装有录像机，用以记录和调查；各种商业决策，都要对员工开诚布公，以保证所有人都了解真实情况，从而做出准确判断。此外，员工还被鼓励向其他员工毫无保留、且重复地提意见。
达里奥还相信人类工作也应该像机器一样，而“机器”一词在《达里奥原则》里出现了84次；而工作无效的问题源于人们因为受到情绪因素的干扰而不能达到最佳表现，这些都有可能通过系统性练习而被克服。成功的管理者可以“设计出由正确员工组成的‘机器’，并执行正确的事情以实现目的。”
这个被达里奥成为“未来之书”的PriOS就是旨在让管理像企业的投资流程一样系统化。PriOS的雏形是两款分别名为“The Contract”和“The Coach”的iPad应用，前者指导员工将目标形式化，并追踪他们对目标的执行程度，后者则允许员工录入问题，并指引其参考《达里奥原则》上的相关内容，主要是协助决策制定。
达里奥的规划是，PriOS可以录入员工的意见、通过咨询《达里奥原则》寻找最佳解决办法并分步执行，而终极版的PriOS甚至能够预测会议结果，并可以代替管理层对公司四分之三的管理事务做出决定。
该软件还会录入桥水员工的性格测试数据。桥水则一直使用这些数据为员工评级打分，最高分者是那些能预测未来趋势的员工，而达里奥是桥水中评级最高者。
之所以要研究出这项自动化管理系统，也是为了解决令达里奥忧心的一个大问题，即桥水基金在离开达里奥后应该如何运转。近年来，达里奥频频在对公司管理层人事格局进行重大调整。今年3月，达里奥曾宣布聘用硅谷老兵、前苹果高管乔恩·鲁宾斯坦(Jon Rubinstein）为该公司联席首席执行官，和Eileen Murray共同管理桥水基金。Rubinstein接替了桥水基金原来的联席CEO Greg Jensen。
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