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“上帝说要有光,于是便有了光”——乔布斯说要有iPhone,于是便有了iPhone。
作为忠实信徒,禅宗影响了乔布斯的一生。苹果产品的极简美学设计理念就深受东方文化影响。不过在苹果的发展史上,乔布斯数次点石成金扮演拯救苹果公司的上帝。
早在1985年,乔布斯已经跃跃欲试开发触屏产品,当时初步规划为可以触摸的书。彼时,电容触摸笔产品已经算是科技前沿产品。执著于创新技术细节的乔布斯坚持认为,上帝给了人十支笔(手指),鄙弃电容触摸笔。
乔布斯是苹果的灵魂。乔布斯治下,奉行“自相取代”的产品战略,乔布斯认为,与其被外部竞争对手的产品所替代,不如自己替代自己。即使iPhone的出现蚕食了iPod的销售,或者iPad影响了笔记本电脑的销售。不过全公司统一核算,只有一条损益底线,肥水不流外人田。不过苹果的自我取代还是因为当时产品的创新模式不可复制性。
乔布斯的iPod,颠覆了唱片产业;乔布斯的iPhone,颠覆了智能手机产业。之后,库克的操盘产品的思路变了。和“上帝之手”希望改变世界的理念不同,库克则希望基于产品不断的升级迭代推出更强大功能的产品。一个追求的是颠覆性创新,一个追求的是持续性创新。
相较于乔布斯,库克更倾向于产品的升级换代,iPhone 5s屏幕扩大到4英寸,采用A7处理器;iPhone 6屏幕再度扩大,到了4.7寸,A8处理器;iPad4与iPad 3最大的区别也只是用了facetimeHD高清摄像头以及进行了处理器的升级。
库克并非不希望改变世界,但上帝之手并非垂青每个人。乔布斯离世后,库克麾下,苹果公司确实经历了高速的增长。不过乔布斯遗留下的科技资产正在消失殆尽。由于创新乏力苹果公司创新的边际效益正在递减,科技创新审美疲劳感也逐渐出现。没有了上帝之手的指引,苹果正在慢慢成为一家再正常不过的科技公司。在充分市场竞争环境之下,凭借差异化的产品和成本优势获取利润。
刚刚公布的苹果业绩显示,第二季度总营收为505.6亿美元,同比下降12.8%;净利润105亿美元,同比下降22%。营收缩减也造成了苹果自2003年以来保持的连续13年51个季度的增长神话被打破。
力不从心的库克正在突破苹果公司的底线。在对待封闭与开放的态度上。乔布斯曾表态称:封闭的系统能达到最完美体验。乔布斯时代苹果的产品几乎没有做出让步,相反,在库克时代,苹果这家封闭的巨头正在做出让步,iOS 8开放了第三方输入法,而且开放了Touch ID指纹识别接口、开放了摄像机等等。这在乔布斯时代,是很难看到的。
苹果近日破天荒宣布希望打入中国农村市场。和许多企业一样,在城市市场一片鸿海之下,下沉渠道是当务之急。
跌落神坛的苹果正在采取一系列中规中矩提升业绩的战略,无可厚非。在农村市场的布局对苹果品牌溢价的损害有多大、开放系统会不会让苹果的前路止于“合群”。“顺势而为”的苹果或许能够恢复增长,但我们再看不到神一样的公司,在创新的路上渐行渐远!
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