微软正式步入“中年”如何不惑？

　　微软在3月4日刚刚度过了40岁“生日”，随着这家全球最大的软件公司迈入第5个十年，摆在CEO纳德拉面前最大的挑战之一是：如何吸引和留住人才，进而保持微软的竞争力。

　　据财富中文网4月8日报道称，在一封致员工的公开信中，微软联合创始人、目前仍担任该公司技术顾问的比尔·盖茨预计，计算机技术在今后十年的发展速度将比以往任何时候更快，但仍有许多人无法接触到它们。

　　盖茨写道：“所以我希望你们想想自己能做些什么，来让科技的力量惠及每一个人，将人们互联起来，使个人计算普及到世界各地，正如个人电脑传达的观念影响了所有设备一样。”

　　显然，只要微软不在乎损失，抢着想解决这个问题的大大小小的公司大有人在。

　　最年轻一代中的有刚成立几年的团队协作软件公司Slack，其估值已经迅速达到20亿美元，以它为代表的这些新生力量正在挑战微软在生产力软件上的统治地位。

　　年纪大一些的有“20多岁”的亚马逊网络服务和“十几岁”的谷歌，它们让微软在数据中心业务上的处境日益艰难。尽管微软在诺基亚上投资不菲，但却无力阻止越来越多的人购买苹果和三星智能手机。

　　随着微软进入第5个十年，它是否还有精力多线作战，在这么多的领域展开竞争?这取决于该公司第三任首席执行官萨蒂亚·纳德拉。他上任之初便开始优化公司规模(微软史上最大规模的裁员刚刚在上周完成最后一轮)，如今他正忙着推行改革，竭力彰显自己跟前任史蒂夫·鲍尔默的不同之处。

　　微软与Box的关系就体现了这一点。Box公司首席执行官阿隆·列维在去年7月的《财富》科技头脑风暴大会上表示：“我们看到的是一个不同的微软，顾客也期待着一个不同的微软。”

　　纳德拉已经带来了一些令人眼前一亮的惊喜。微软在去年9月以25亿美元的价格收购了大获成功的游戏《我的世界》的开发商，又在今年1月发布了虚拟现实产品HoloLens。

　　根据官方说法，即将以全新订阅模式发售的Window 10将会是纳德拉领导能力面临的第一次大考。不过，在第五个十年里，如何吸引和留住人才，进而保持微软的竞争力，才是纳德拉作为首席执行官面对的最大挑战。如此多的人对谷歌人力资源主管的新书感兴趣，是有原因的。

　　纳德拉去年秋天对科技界女性的不当言论，可帮不了他(他建议女性不要主动要求加薪)。这也是他为什么要在任期之初的11月就做出一项最为重要的战略决定——将负责客户公关的凯瑟琳·霍根提拔至人力资源部门担任领导。

　　霍根曾是微软服务部门的负责人，还担任过甲骨文的开发人员以及咨询公司麦肯锡的合伙人。她的任务是：领导微软的文化转型，保证“微软仍是最好、最具包容性的工作场所”。

　　35年里，微软、苹果和IBM经历了怎样的发展变化?我们可以看到，在相当长一段时间里，微软与苹果不分轩轾，而2005年开始，苹果向上，微软向下。