乔布斯的衣钵不好接 库克扛得下来？

从麦金塔电脑到iPod、iPhone、iPad，连同其他无数大小贡献，乔布斯以其生意人、创新家、远见家三合一的神奇异能将苹果打造成全球最大上市公司。斯人已去，最明显的问题当然是新执行长库克的能耐。最起码，他必须克绍箕裘以守成，最好能进取而继踵增华。

库克向苹果员工宣布乔布斯的死讯，表示乔布斯的精神将永远是苹果的根基。不过，企业不进则退，苹果若想维持成长，库克必须进军新市场，持续扩大亚洲版图，并且完成登上云端。

库克在苹果已13年，并且自始即表现其营运长才，从彩色iMac顺畅出货，到iPod、iPad、iPhone快速出厂交货，苹果有今天这种规模的死党大军，库克功劳仅次于乔布斯。

但担任一人之下的营运长才，如何升级为万人之上的统驭天才，是一大挑战。从营运长库克到执行长库克，是微妙的一步。乔布斯的衣钵不好接。

库克在製造、经销、销售、顾客服务上扮演营运角色，绰有馀裕，颇得乔布斯的生意人真传。库克有待考验的，是创新，和先知般的远见。

8月24日接任执行长后，库克对员工表示，「苹果不会改变」。乔布斯去世，他重申，纪念乔布斯的最好方式，是尽心尽力于乔布斯如此热爱的工作。

库克4日主持iPhone 4S发表会，说「这是我担任CEO以来头一遭主持产品发表，我想大家还不知道」。只此一句话，即知乔布斯人不在了，却无声胜有声。

投资银行Piper Jaffray Cos分析师蒙斯特说，「乔布斯无可取代，iPhone 4S发表会上，大家有好几次如此感觉」。

但蒙斯特还是认为，苹果有库克继承乔布斯，可谓得人。库克极为谦逊，但心怀永不满足的动机，可以发扬乔布斯的远见，加上一支无与伦比的执行团队，是莫大助力。

从产品设计、行动软体开发、硬体工程到财经部门，苹果举世无双且合作无间的执行团队由乔布斯一手打造。由于这支团队的深度、广度和创新文化，库克形容苹果有了他们，「卓越已经成为一种习惯」。库克的一大课题，是以他自己的方式领导这支团队，产生乔布斯那样的领导成果。

做到这些的话，苹果失去乔布斯而得到库克，未必非福。