日媒称，中国最大电子商务企业阿里巴巴集团日前宣布收购在东南亚6个国家拓展业务的同行Lazada（来赞达）。阿里将总计投入10亿美元，取得Lazada的控制权。并购Lazada将成为观察阿里巴巴从“中国巨人”迈向“世界巨人”这一野心能否实现的重要一步。
据《日本经济新闻》网站4月27日报道，阿里巴巴将以5亿美元取得Lazada新发行的股票。此外，还将收购2012年成立Lazada的德国投资公司Rocket Internet和英国零售企业乐购等现有股东所持的部分股权。
报道称，在宣布收购计划的4月12日之后的2天里，阿里巴巴股价上涨了约2.5%。
“美国人能购买阿里巴巴股票，但大部分人并未使用我们的服务”，在2015年12月25日圣诞节接受采访时，马云的语气显露出些许焦虑。原因是马云认为美国股东不了解“淘宝”和“天猫”等在中国获得压倒性支持的电子商务服务的实力。
3月21日，阿里巴巴在浙江省杭州的总部园区进行了纪念电子商务全年交易总额突破3万亿元（约合4700亿美元）的倒计时活动。阿里巴巴对此意识到的是，世界最大零售企业沃尔玛2015财年（截至2016年1月）销售额为4800亿美元。在交易总额上超越沃尔玛是让美国投资者感受到阿里巴巴强劲势头的易于理解的案例。
报道称，不过，仅凭超过沃尔玛难以消除美国投资者抱有的根本性疑虑。阿里巴巴的电子商务交易总额正在以年均40-50%的较快速度增长，但增长的大部分来自中国国内。中国业务越是增长，海外业务所占的比率越会下降，“窝里横”的状态越会加强。对阿里巴巴来说，收购在东南亚以年轻人为中心拓展业务的Lazada，是久违的干净利索的一击。
阿里巴巴利用以2014年IPO筹集的218亿美元，一直在展开积极收购。不过，一部分批评者认为，被收购企业的业务领域各不相同，是大把花钱的没有计划的收购。这种批评也是导致股价低迷的一个侧面。
但是，总部设在新加坡、曾与阿里巴巴并购（M&A）团队展开投资竞争的风险投资家带着警惕感认为，“阿里巴巴的并购团队非常优秀，正在根据明确的战略进行投资”。
表面看起来毫无逻辑的阿里巴巴的收购战略大体上可分为两种。一种是在中国国内构建具有压倒性优势的平台。第二种是在海外构建相同的平台。
报道称，阿里巴巴今年1月宣布，在电子结算服务领域与俄罗斯政府旗下大型银行VTB银行展开合作。这项合作旨在让支付宝能在俄罗斯国内使用。而在印度，去年向提供电子结算服务“Paytm”的最大企业One97 Communications投资7亿美元。
收购Lazada能迅速获得作为老本行的电子商务的平台，可以说这是千载难逢的机会。
马云说，“（美国投资者并未使用阿里巴巴的服务）可以理解。但是，将来迟早会使用”。
报道称，阿里巴巴称霸世界的野心才刚刚起步。
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